2022县委书记对以来财政运行情况（完整）

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县委书记对2022年以来财政运行情况4篇

第一篇: 县委书记对2022年以来财政运行情况

县委书记谈“抓落实”

来源：《求是》作者：
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编者按：“空谈误国，实干兴邦。”抓落实是领导工作中一个极为重要的环节，是党的思想路线和群众路线的根本要求。今年是“十二五”开局之年，改革发展稳定的任务十分繁重，抓落实尤为重要。为此，我们约请三位县（市）委的主要负责同志畅谈抓落实的体会。

抓落实　强堡垒

　　■中共甘肃省高台县委书记　马得明

近年来，我们按照中央关于切实加强党的基层组织建设、做好抓基层打基础工作的要求，从抓落实入手，不断改革创新基层党建工作的思路和举措，提高基层党建科学化水平，努力把基层党组织建设成为推动科学发展、跨越发展的坚强战斗堡垒。

坚持把创新载体作为抓落实、强堡垒的有效手段。我们着眼于发挥基层党组织和党员作用，不断创新富有特色的活动载体，增强了基层党建工作的活力。在农村不断深化“建立党员责任区、党群共富产业区，培养树立党员勤劳致富标兵户、学用科技先进户、服务群众模范户、遵纪守法示范户、新风正气传播户”的党性实践活动和“学政策理论、抓集中整建、树文明新风、促科学发展”活动，为党组织和党员发挥作用搭建平台。在社区深入开展“认先锋岗位、责任区域、承诺事项；
结爱心对子、致富对子、就业对子、健身对子、娱乐对子”活动，进一步增强社区党组织的吸引力和凝聚力。在非公企业争创“五个好”企业党组织，创设党员责任区、党员先锋岗，为企业党员发挥作用创造条件。在机关以“比学习、比工作、比作风、比奉献，争优秀”活动为载体，扎实推进干部作风建设，促进干部作风进一步好转。在“两新”组织按照“无组织抓组建，有组织抓规范，已规范抓创新，软弱涣散抓整顿”的思路，努力扩大“两新”组织党的工作覆盖面。

坚持把制度建设作为抓落实、强堡垒的主要措施。我们巩固完善城乡统筹基层党建工作机制，深入开展以城乡党组织“1+1”结对互帮、“村村结对”、“村企帮带”、机关党组织与非公企业党组织结对共建等活动，推动城乡共融、发展共闯、资源共享、党员共育、阵地共建，逐步形成基层党建城乡互动、功能互补、双向受益、共同提高的工作格局。扎实推进党内激励关怀帮扶机制，继续坚持节庆日访贫问苦、重要农耕节点定期帮扶等常规做法，完善党员交心“五必谈”、党内关怀“六必访”、离任村（居）干部生活补贴、困难老党员生活补助、党员创业奖励、金融信贷扶持等政策措施，切实增强党员干部的归属感和荣誉感。大力推行党员“积分制”管理机制，对党员各方面情况进行量化考核，激励先进，鞭策后进，力促党员奋勇争先、共同进步。进一步强化基层党建工作责任机制，县委常委会坚持每季度专题研究基层党建工作，常委每人包挂联系1个乡镇、2个后进村和1个社区；
把基层党建工作纳入年度目标管理考核体系，加强对基层党建的督查指导，确保各项任务落到实处。

　　坚持把夯实基础作为抓落实、强堡垒的根本保证。我们从“强班子”入手，在农村，通过从致富能人中“选”、机关干部中“派”、大学生中“考”等途径，选配“双强”型村级班子；
在社区，采取下派机关干部和选调乡镇领导等方式，配备能力强的党组织书记；
在企业，推行“双向进入、交叉任职”方式，推选党员企业主兼任党组织负责人，增强企业党组织的影响力；
在机关，选调机关干部到企业挂职锻炼，着力培养一批懂工业经济、会经营管理的企业人才，优化机关领导班子和干部队伍结构。从“强素质”入手，通过“菜单式”培训、集中辅导、实地观摩、座谈讨论、远程教育等方式，分层分类抓好党员干部教育培训，进一步提升党员干部抓发展、促和谐、保稳定的能力和水平。从“强阵地”入手，建立党建工作经费县财政硬性投入保障机制，加快推进党建活动阵地和远程教育站点建设，力争建成覆盖城乡、规划科学、设施齐全、功能完善、方便群众的基层组织活动场所，为基层党建工作打下坚实的物质基础。

做好信访工作的关键在抓落实

　　■中共河北省魏县县委书记　齐景海

魏县是河北省第一人口大县、国家扶贫开发工作重点县，区位特殊，社情复杂。近几年，魏县从群众利益诉求和社会矛盾最集中、最突出的信访工作入手，重视抓落实、善于抓落实，创新实施了信访“213”工作法，形成了加强和创新社会管理的长效机制。

通过“两下访”，畅通群众诉求渠道。信访工作是党和政府社会管理工作的重要组成部分，是反映群众利益诉求的一条重要渠道。进一步畅通群众利益诉求渠道，维护好群众的正当权益，是做好信访工作抓落实的基础。为此，魏县实施县乡领导干部“两下访”工作制，要求县级领导干部每周一到分包的乡镇、分管部门下访；
乡镇和县直部门领导干部到分包的农村或下属单位下访，让县、乡两级领导干部下沉到工作一线和群众当中，实现群众与领导干部“面对面，零距离”交流沟通，变群众上访为干部下访，进一步畅通了群众诉求渠道。对群众反映的问题，领导干部根据实际情况，或当场解决，或进一步调研后解决，并向群众承诺解决时限，确保了群众利益诉求得到及时疏解，从源头上减少了社会矛盾的产生。“两下访”制度实施以来，县乡领导干部共下访2万多人次，大量信访问题得以在基层化解。

实施“一深入”，了解民情服务群众。处理信访问题的过程，是各级领导分析社会矛盾、了解社情民意、调整完善政策、推进科学决策、改进工作方法、提高社会管理水平的过程。因此，要更加重视抓落实。为使信访问题做到“案结、事了、人和”，我们实施“一深入”工作制，要求县乡领导干部在解决疑难信访问题过程中，要到矛盾突出的乡村一线，深入信访户家中了解实情，掌握社情民意。通过深入到户，走访群众，实地了解信访户的家庭情况和生活处境，了解问题真相，彻底解决问题，使上访群众真正息诉罢访。领导干部还通过“一深入”机制，问政于民，问计于民，问需于民，将人民群众和社会各界提出的建议，纳入到决策参考中，提高了决策的科学化和民主化水平。

　　借助“三帮助”，强化基层惠及民生。多数信访矛盾发生在基层，做好信访抓落实的工作，必须深入下去调查研究，分析信访问题的产生原因。在长期工作中，我们总结归纳了群众上访的三个主要原因：群众在生产生活中遇到重大困难时，得不到及时有效的解决；
当合法利益受到损害时，得不到有效维护；
部分农村基层组织战斗力不强，无力服务群众，而且由于工作方法不当，激化产生了新的矛盾。针对这些问题，魏县推出“三帮助”工作机制，要求县乡领导干部在下访中，切实帮助群众解决热点难点问题、帮助群众发家致富、帮助建强基层班子。在“三帮助”中，大力推进以公路建设、公共卫生医疗保障、教育扶贫济困、农村人口饮水解困等为主要内容的“民心工程”。完善了城乡居民最低生活保障制度；
向群众发布致富信息，聘请专家开展技术培训，协调帮扶资金，帮助一大批群众走上了致富道路。建立基层党组织纳新机制、高校毕业生到村任职工作机制，改善了农村干部结构，不断为农村党组织注入新鲜“血液”。县乡镇领导干部还到农村下访,帮助培树先进党支部、治理后进党支部，建好农村党支部。

第二篇: 县委书记对2022年以来财政运行情况

宿州市2018年财政运行情况

2018年，面对严峻复杂的经济形势，在市委、市政府的坚强领导下，紧扣“2+4+2”工作总思路，坚持高质量发展要求，深化供给侧结构性改革，全力支持打好三大攻坚战，全面深化财税体制改革，扎实推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，较好地完成了市五届人大一次会议确定的目标任务，财政预算执行情况良好。

一、财政收支基本情况

（一）财政收入情况

2018年，全市财政收入完成175.76亿元，完成预算的101.8%，同比增收19.3亿元，增长12.3％，高于全省增幅1.9个百分点，总量居全省第12位，增幅居全省第4位。其中，地方财政收入完成111.56亿元，同比增收11.44亿元，增长11.4%。

分收入项目看，全市税收收入完成134.06亿元，增长13.2%；
非税收入完成41.69亿元，增长9.5%。税收收入占财政收入的76.3%，比上年同期提高0.6个百分点。

分收入部门看，税务部门完成137.78亿元，同比增收16.4亿元，增长13.5%。财政部门完成37.32亿元，同比增收2.67亿元，增长7.7%。海关部门完成6574万元，同比增收2360万元，增长56%。

分县区看，砀山县完成16.1亿元，完成预算的105.4%，增长16.1%；
萧县完成28.2亿元，完成预算的110.9%，增长20.4%；
灵璧县完成15亿元，完成预算的109.2%，增长20.1%；
泗县完成16.1亿元，完成预算的104.5%，增长16.1%；
埇桥区完成44.5亿元，完成预算的97%，增长16.1%；
宿马园区完成5.9亿元，完成预算的101.6%，增长22.5%；
高新区完成5.3亿元，完成预算的95.2%，增长32.5%；
经开区完成9.8亿元，完成预算的82.7%，下降9%；
鞋城完成7.5亿元，完成预算的105%，增长15.5%；
市直完成27.4亿元，完成预算的103%，下降3.6%。

（二）财政支出完成情况

2018年，全市财政支出完成396.62亿元，同比增支50.7亿元，增长14.7%，增幅居全省第1位。

分县区看，砀山支出48.7亿元，增长14.4%；
萧县支出69.9亿元，增长16.6%；
灵璧县支出54.8亿元，增长14.7%；
泗县支出56.9亿元，增长18.9%；
埇桥区支出82.9亿元，增长20.7%；
宿马园区支出4.8亿元，增长6.3%；
高新区支出5.5亿元，增长16%；
经开区（含鞋城）支出12.4亿元，增长3.2%；
市直支出60.7亿元，增长5%。

（三）收入横向比较情况

从收入规模看，2018年，我市财政收入完成176.76亿元，居全省第12位。在皖北六市居第4位，比阜阳市少149.08亿元，比蚌埠市少118.97亿元，比亳州市少24.36亿元，高于淮南市1.84亿元、高于淮北市46.86亿元。

从收入增幅看，2018年，我市财政收入增长12.3%，全省排名第4位。在皖北六市中排名第4位，比淮北市低7.5个百分点，比阜阳市低4.9个百分点，比亳州市低4.8个百分点。高于蚌埠市4.9个百分点、淮南市5.1个百分点。

二、全市财政收支运行主要特点

（一）财政收入稳中提质。全市财政收入完成175.76亿元，增长12.3%，较好地完成市五届人大一次会议确定的财政收入增幅高于经济增长目标。收入质量进一步提升，税收收入增长13.2%，税收收入占财政收入的76.3%，比上年同期提高0.6个百分点。县区财政收入完成情况较好，财政收入完成119.9亿元，增长17.6%，高于全市平均增幅5.3个百分点，收入总量占全市的68.2%，高于上年3个百分点。

（二）支出结构持续优化。全市财政支出完成396.62亿元，增长14.7%。根据省财政厅考核通报，我市财政支出增幅连续六个月居全省第一，提高执行效率，加快支出进度，有力保障市委、市政府部署的重点工作，促进经济社会平稳健康发展。持续优化财政支出结构，全市财政民生支出完成347.08亿元，占财政总支出的87.5%，较上年提升1.4个百分点。从严控制“三公经费”等一般性支出，腾出更多资金，集中财力保障脱贫攻坚、文明创建、环境保护、民生工程等重点支出。

（三）第三产业税收贡献突出。第二产业税收完成52.83亿元，增长5.7%，第三产业税收完成85.14亿元，增长17 %，三产增幅高于二产12.3个百分点。从分行业看，贡献突出的有房地产业、批发零售业、制造业、交通运输业和商务服务业。房地产业税收入库35.63亿元，同比增收3.95亿元，增长12.5%,增收贡献率为25.8%；
批发零售业税收入库16.79亿元，同比增收2.27亿元，增长15.6%,增收贡献率为14.8%；
制造业税收入库23.45亿元，同比增收2.08亿元，增长9.8%,增收贡献率为13.6%。交通运输业税收入库3.59亿元，同比增收1.4亿元，增长63.9%；
商务服务业税收入库3.12亿元，同比增收1.07亿元，增长52.1%,

三、财政收入增减情况分析

分税种情况看。2018年，全市16个税种13增3降，增量居前5位的分别是增值税、契税、企业所得税、车辆购置税、个人所得税。

增值税完成62.69亿元，同比增收6.31亿元，增长11.2％。

契税完成10.68亿元，同比增收3.66亿元，增长52.2%，主要是房地产业契税增收。

企业所得税完成18.67亿元，同比增收3.64亿元，增长24.2%。

车辆购置税完成8.89亿元，同比增收1.9亿元，增长27.1%，主要是国家取消购置1.6升及以下排量的乘用车车辆购置税优惠政策。

个人所得税完成5.49亿元，同比增收0.78亿元，增长16.6%。

减收的是城镇土地使用税完成5.17亿元，同比减收1.79亿元，下降25.7%，主要原因是城镇土地使用税税额标准降低；
房产税完成1.58亿元，同比减收0.62亿元，下降28.3%；
资源税完成1.12亿元，同比减收0.02亿元，下降2%。

四、2019年财政重点工作

2019年，我市经济社会发展面临内外部各种因素影响，经济发展的不利因素和有利因素并存。外部环境发生新的变化，高质量发展面临的挑战增多，经济下行压力加大，全市财政收支矛盾更加突出。从政策导向看，中央和省、市围绕“六稳”工作要求，出台并实施相关政策措施，大力支持有效投资增长和新动能成长，在基础设施领域补短板、激发消费潜力、减税降费、支持民营经济发展、提振资本市场信心等一系列政策效应正逐步释放。中央经济工作会议指出2019年积极的财政政策要加力提效，实施更大规模的减税降费，调整优化财政支出结构，保持支出强度，确保对重点领域、关键环节和民生的投入，发挥最大经济效益。综合分析，我市经济平稳健康发展的基本面没有改变，延续平稳增长的向好态势前景可期。综合考虑经济增长预期目标、财税政策变化情况，2019年全市财政收入增速略高于GDP增速，在实际执行中争取更好结果。

2019年是新中国成立70周年，也是全市脱贫退出巩固年、污染防治攻坚突围年，创建全国文明城市加速提升年。全市财政工作将围绕上述目标任务，重点做好以下六个方面工作。

（一）着力加强财政预期征管，全面实施预算绩效管理。依规平稳有序组织收入, 加强收入预测和分析，强化综合治税，确保完成预算目标任务。牢固树立“政府要过紧日子思想”，优化财政支出结构，压减一般性支出，确保财力更多投向民生和社会发展领域，优先保障脱贫攻坚、生态环保、债务风险防控、民生工程、文明城市创建等重点支出。全面实施预算绩效管理，贯彻“花钱必有效、无效必问责”理念，将绩效管理深度融入预算编制、执行和监督全过程。建立健全全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。对预算执行情况开展绩效评价，健全绩效评价结果反馈制度和绩效问题整改责任制度，将绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩。实现预算和绩效管理一体化，提高财政资源配置和使用效益，提高预算管理水平和政策实施效果。

（二）着力深化财税改革，提升预算执行效能。推动经济转型升级。聚焦突出短板和薄弱环节，大力支持制造业、民营经济和中小企业等发展，增强市场主体活力，提升经济创新力和竞争力。加强全口径预算管理，强化一般公共预算保障公共服务职能，加大政府性基金预算、国有资本经营预算和一般公共预算的统筹协调，减少资金安排交叉重复。进一步加大当年预算和结转资金的统筹力度，改变财政支出项目只增不减的固化格局，扩大项目评审范围，进一步提高项目预算编报质量。完善国有资本经营预算编报，提高国有资本经营收益上缴财政的比例。深化预决算信息公开，继续拓展公开领域，细化公开内容，提高预决算透明度。规范专项资金管理，健全专项资金评估和退出机制。积极推进政府会计制度改革，加快构建权责发生制政府财务报告制度。

（三）着力支持精准脱贫，保障改善民计民生。围绕农业农村现代化的总目标，着力构建完善财政支持实施乡村振兴战略的体制机制，推动农业高质量发展，大力支持乡村建设，深化农业农村改革，巩固发展“三农”持续向好形势。坚持民生财政导向，全面贯彻打好脱贫攻坚战的要求，落实财政保障责任，持续加大财政投入，深入推进涉农资金整合，继续实施扶贫资金网络平台监控机制，强化资金监管，实行按月统计、调度、通报，确保资金安全、高效、精准使用。精准对接群众需求，围绕“幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”，持续加大民生投入力度，扎实做好民生保障工作。坚持尽力而为、量力而行，着力保基本、兜底线。进一步完善33项民生工程绩效、责任、激励、监查问责“四位”一体的工作推进机制，压实部门和项目主体责任，加强工程类项目设计、施工、监理和检测环节的监督，提升工程实施绩效，推进解决重点民生问题，确保民生政策落到实处。继续提高基本公共服务能力，进一步健全社会保障体系，深化医疗卫生体制改革，加快社会养老服务体系建设，鼓励社会组织参与，形成政府主导、社会参与、运作规范的公共服务格局。持续加大全国文明城市创建工作力度，深入开展“十项提升”行动，推动城市功能品质大提升。

（四）着力实施污染防治，提升生态文明水平。助力污染防治攻坚战，加大环境保护支持力度。支持打赢蓝天保卫战，大气污染防治行动。支持加快重点行业污染源整治和移动污染防控，推进秸秆禁烧和综合利用。支持打好碧水保卫战，开展水污染防治行动，全面实施黑臭水体治理。支持推进净土保卫战，实施土壤污染治理和农业面源污染防治，推动生态环境质量总体改善。加大资金支持力度，深入推进乡村振兴建设及农村厕所、垃圾、污水专项整治“三大革命”。推进资源全面节约和循环利用，实现绿水青山和金山银山有机统一。

（五）着力实行风险管控，稳妥处置政府债务。围绕打好防范化解重大风险攻坚战，采取有效措施，妥善处理存量债务，防范化解地方政府性债务风险。坚决遏制隐性债务增量，积极稳妥化解隐性债务存量。进一步规范地方政府举债融资行为，加强政府债务预算管理和限额管理，严格在省政府核批的限额内规范举债。主动作为，积极争取新增专项债券额度，大力支持棚户区改造等民生领域重点项目。进一步规范政府和社会资本合作（PPP）模式运用，坚决制止违法违规举债融资，依法依规筹措更多资金支持经济社会发展。

（六）着力接受人大政协监督，切实加强自身建设。认真落实《预算法》、《安徽省预算审查监督条例》，依法主动接受市人大、市政协监督。广泛听取、积极采纳市人大代表、市政协委员意见建议，努力提高人大代表建议议案和政协委员提案办理质量，不断改进财政工作。依法依规按时向市人大及市人大常委会报告有关财政事项，完善预算联网监督机制，自觉在人大、政协依法监督下加强财政管理。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。深入贯彻中央八项规定及实施细则，认真落实关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的有关要求，健全关怀关心、宽错容错、考核责任等机制，加强纪律教育和监督管理，打造忠诚干净担当的财政队伍，为财政改革发展凝心聚力。

第三篇: 县委书记对2022年以来财政运行情况

县委书记履职情况总结报告

一、坚持勤学善思，为一方发展把好舵
学而思则敏。刻苦学习，勤于思考不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。为此，我尽量减少应酬，挤出时间抓学习，努力提高履职能力。积极参加市县中心组学习，借助报刊、网络、书本，广泛学习了科学发展观、十六届四中全会精神和市场经济、法律、金融等方面知识，提高了政策理论水平；
经常深入基层调研，召开各类座谈会、务虚会，虚心向广大干群和老同志请教，悉心听取真知灼见；
适时赴先进地区参观考察，开阔视野，博采众长,借鉴经验。通过多形式、多层面的学习，有效提高了我本人在市场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力，并形成了一批颇有价值的理论成果，如《以雷锋精神育人，用科学发展观兴县》等文章，分别在《求是》等报刊杂志上发表，产生了较好的反响。为更好把握新的发展机遇，我始终贯彻科学发展的理念，全身心探寻强县之路和富民之策。在个人努力求索的同时，融合集体的智慧，既注重发展思路的延续性，又不断创新，在坚持“融城强县”发展战略和“工业兴县，园区兴工”发展方针的基础上，将望城工作实际与非均衡理论有
机结合，进一步明晰了“一点两线、三大板块”重点区域，打造县域经济增长极，初步形成了“梯次融城、圈层推进”的发展格局。中央宏观调控政策出台后，我带领常委班子坚决贯彻中央、省、市精神，在7月1日的县委工作会议上认真分析经济社会发展中暴露出来的问题，果断调整策略，提出了“加强项目筛选、盘活存量土地、拓宽融资渠道、破解征拆难题、壮大骨干企业”等工作举措；
年底的七届四次全体（扩大）会议上，我在广泛采纳各方面意见的基础上，进一步分析了望城当前面临的形势，向全县提出了“增创新优势、谋求新突破”的总体要求和以“五百工程”领跑望城、推进新一轮快速高效发展的工作思路，进一步统一了广大干群思想，为县域发展把好了方向。

二、坚持统筹协调，为地方党委领好班
作为县委书记，重要的是发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。我从整体推进全局工作的要求出发，统筹协调县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系，协调县与省市及部门的关系，协调各乡镇、县直部门之间关于全县重大工作安排的步调，充分发挥了县委常委“一班人”和人大、政府、政协党组的作用，使县级班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽，做到了县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政，确保了县级几套班子协调高效运转。在当好这个“领头雁”的工作实践中，我注意把握了以下几点：一是坚持原则，敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业出发，不和“稀泥”，不搞
无原则的一团和气。同时又乐于为其他各套班子及其成员当“后台”、担责任，光明磊落，公正处事。二是发扬民主，群策群力。认真遵守党委议事规则，及时召开县委常委会和书记办公会、民主生活会，较好地坚持了民主集中制。涉及全县的重大决策时，认真听取各套班子成员的意见，更好地集中集体智慧和力量，推进了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流思想，增进了解。从而形成了几大家和衷共济、各尽其责，各乡镇和县直部门上下一心、你追我赶，省市领导及上级部门热情关心、支持望城的良好局面。

三、坚持正确导向，以事业为重用好人
事业成败，关键在人。在选用干部方面，我一直倡导用好的作风、好的制度，严格按程序选人用人。首先，注重抓培训教育。年内几次向省市送训学员，选派年轻干部赴长三角、珠三角等经济发达地区学习培训、挂职锻炼，我都亲自参加启程仪式，给予支持鼓励；
同时，倡导开办领导干部“双休日课堂”活动，贴近工作实际抓辅导，反响良好。其次，注重选拔使用。明确要求组织部门严格贯彻执行《干部选拔任用条例》，坚持重素质、重业绩、重公论的选人用人导向，做到以发展论英雄，凭实绩用干部，努力打造“开拓型”、“公认型”和“潜力型”干部班子，选拔了一大批德才兼备的优秀中轻年干部充实到乡镇、县直单位领导班子，
并调整了一批不胜任现职的领导干部，有效优化了干部队伍结构，增强了整体效能。在基层干部选配方面，支持、督促相关职能部门，以村级区划调整为契机，依法抓好了支村两委换届选举工作。再者，注重监督管理。我亲自把关审核《关于进一步规范干部任免调配工作程序和要求的通知》、《关于领导干部引咎辞职的暂行规定》等一系列加强干部监督、考核、任用的文件，进一步规范了干部管理。力主推行《县委常委干部任免票决制实施办法（试行）》，率先在全省实行干部任免信息化处理，对科局级干部任免实行常委会“电子票决制”，促进了公平、公正、公开选人用人环境的形成。极大地激发和增强了广大干部的积极性、主动性和创造性，为望城快速高效发展提供了根本的保证。

第四篇: 县委书记对2022年以来财政运行情况

精品文章
《县委书记个人履职情况小结》
xx年，在市委、市政府的正确领导下，我按照“三个代表”重要思想的要求，坚持科学发展观，以对党和人民事业高度负责的态度，履职尽责，尽心尽力，较好地完成了岗位目标任务。
一、坚持勤学善思，为一方发展把好舵
学而思则敏。刻苦学习，勤于思考不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。为此，我尽量减少应酬，挤出时间抓学习，努力提高履职能力。积极参加市县中心组学习，借助报刊、网络、书本，广泛学习了科学发展观、十六届四中全会精神和市场经济、法律、金融等方面知识，提高了政策理论水平；
经常深入基层调研，召开各类座谈会、务虚会，虚心向广大干群和老同志请教，悉心听取真知灼见；
适时赴先进地区参观考察，开阔视野，博采众长，借鉴经验。通过多形式、多层面的学习，有效提高了我本人在市场经济条件下驾驭全局、谋划发展、依法行政、自我创新的能力，并形成了一批颇有价值的理论成果，如《以雷锋精神育人，用科学发展观兴县》等文章，分别在《求是》等报刊杂志上发表，产生了较好的反响。为更好把握新的发展机遇，我始终贯彻科学发展的理念，全身心探寻强县之路和富民之策。在个人努力求索的同时，融合集体的智慧，既注重发展思路的延续性，又不断创新，在坚持“融城强县”发展战略和“工业兴县，园区兴工”发展方针的基础上，将望城工作实际与非均衡理论有机结合，进一步明晰了“一点两线、三大板块”重点区域，打造县域经济增长极，初步形成了“梯次融城、圈层推本资料权属第1，放上
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鼠标按照提示查看第1更多资料进”的发展格局。中央宏观调控政策出台后，我带领常委班子坚决贯彻中央、省、市精神，在7月1日的县委工作会议上认真分析经济社会发展中暴露出来的问题，果断调整策略，提出了“加强项目筛选、盘活存量土地、拓宽融资渠道、破解征拆难题、壮大骨干企业”等工作举措；
年底的七届四次全体（扩大）会议上，我在广泛采纳各方面意见的基础上，进一步分析了望城当前面临的形势，向全县提出了“增创新优势、谋求新突破”的总体要求和以“五百工程”领跑望城、推进新一轮快速高效发展的工作思路，进一步统一了广大干群思想，为县域发展把好了方向。
二、坚持统筹协调，为地方党委领好班
作为县委书记，重要的是发挥好总揽全局、协调各方的领导核心作用。我从整体推进全局工作的要求出发，统筹协调县委、县人大、县政府、县政协几套班子之间的关系，协调县与省市及部门的关系，协调各乡镇、县直部门之间关于全县重大工作安排的步调，充分发挥了县委常委“一班人”和人大、政府、政协党组的作用，使县级班子成员在共识中求团结，在信任中求融洽，做到了县委统揽全局、人大有效支持监督、政府依法行政、政协积极参政议政，确保了县级几套班子协调高效运转。在当好这个“领头雁”的工作实践中，我注意把握了以下几点：一是坚持原则，敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业出发，不和“稀泥”，不搞无原则的一团和气。同时又乐于为其他各套班子及其成员当“后台”、担责任，光明磊落，公正处事。二是发扬民主，群策群力。认真遵守党委议事规则，及时主持召开县委常委
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会和书记办公会、民主生活会，较好地坚持了民主集中制。涉及全县的重大决策时，认真听取各套班子成员的意见，更好地集中集体智慧和力量，推进了决策的科学化、民主化。三是胸怀坦荡，以诚待人。大事讲原则，小事讲风格，带头讲团结，积极开展批评与自我批评。对工作中的矛盾和问题，坚持开诚布公，主动沟通，分清是非，积极协调，交流思想，增进了解。从而形成了几大家和衷共济、各尽其责，各乡镇和县直部门上下一心、你追我赶，省市领导及上级部门热情关心、支持望城的良好局面。
三、坚持正确导向，以事业为重用好人
事业成败，关键在人。在选用干部方面，我一直倡导用好的作风、好的制度，严格按程序选人用人。首先，注重抓培训教育。年内几次向省市送训学员，选派年轻干部赴长三角、珠三角等经济发达地区学习培训、挂职锻炼，我都亲自参加启程仪式，给予支持鼓励；
同时，倡导开办领导干部“双休日课堂”活动，贴近工作实际抓辅导，反响良好。其次，注重选拔使用。明确要求组织部门严格贯彻执行《干部选拔任用条例》，坚持重素质、重业绩、重公论的选人用人导向，做到以发展论英雄，凭实绩用干部，努力打造“开拓型”、“公认型”和“潜力型”干部班子，选拔了一大批德才兼备的优秀中轻年干部充实到乡镇、县直单位领导班子，并调整了一批不胜任现职的领导干部，有效优化了干部队伍结构，增强了整体效能。在基层干部选配方面，支持、督促相关职能部门，以村级区划调整为契机，依法抓好了支村两委换届选举工作。再者，注重监督管理。我亲自把关审核《关于进
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一步规范干部任免调配工作程序和要求的通知》、《关于领导干部引咎辞职的暂行规定》等一系列加强干部监督、考核、任用的文件，进一步规范了干部管理。力主推行《县委常委干部任免票决制实县委书记个人履职情况小结县委书记个人履职情况小结施办法（试行）》，率先在全省实行干部任免信息化处理，对科局级干部任免实行常委会“电子票决制”，促进了公平、公正、公开选人用人环境的形成。极大地激发和增强了广大干部的积极性、主动性和创造性，为望城快速高效发展提供了根本的保证。
四、坚持身体力行，在关键之处使好劲
政之要，贵在落实。但身为县委书记，不可能事毕恭亲。我始终保持着雷厉风行的办事风格，从全县大局着眼，对牵涉望城发展全局的重点工作，扭住不放，抓好落实。一些重点工程的立项和用地报批，我一个一个找上级和有关职能部门，耐心细致地汇报情况，争取支持。视招商引资为“第一菜单”，鼓励广大干部大胆地“走出去”招商。对一些大的好的招商项目，我亲自上门到现场考察，想方设法利用一切人际资源，力争引进来。一年来，我和班子其他同志分别带队奔赴深港、上海等地，引进了一大批好项目、强项目。对一些前景看好的工商企业，我经常召集有关部门，商量发展对策，帮助解决融资和发展环境方面的问题。对于上级交办和基层反映的问题，时刻牢记在心，坚持深入工作一线，掌握一手资料，并亲自过问，从严要求，督促有关部门从快解决。即使在今年意外摔伤脚后，伤势稍有好转即下乡镇调研，到重点工程去考察，还负着伤痛带领县委、县人大、县政府、
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县政协主要领导同志和相关部门，一天之内行程上千里，奔赴桃源、汨罗等地学习借鉴经验，及时掌握经济发展动态。在我的带领之下，县委一班人求真务实、真抓实干，有效地促进了各项工作的落实。
五、坚持廉洁从政，为全县干部带好样
“公生明，廉生威”；
打铁还须自身硬。作为县委“一把手”，做不到公正和廉洁，是难以服众和驾驭全局的。我牢固树立“一岗双责”意识，在抓好全县党风廉政建设的同时，不断加强自身廉政建设。我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则，这个底线从来没有动摇过，也从来没有违反过。在思想上，我始终保持清醒头脑。经常提醒自己洁身自好，珍惜自己的人格、声誉和政治生命。本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度，我始终把代表望城70万人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点，自觉用好权、服好务，以实际行动维护党在人民群众中的形象。凡是要求班子成员和下属做到的，先带头做到，自觉地从一点一滴做起，从小节、小事抓起。自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下，把监督视为健康成长和不断进步的重要保证，主动积极地对待监督。在生活上，我始终保持严谨作风。严格遵守中央“四大纪律、八项要求”和省委“五个不许”及相关规定，不拿原则作交易，不用职权谋私利，管住了配偶及身边的工作人员。工程建设、国土出让等经济事务方面我从没打过招呼、批过条子。生日喜庆从不操办，不受红包礼金。对于可能影响公正执行公务的馈赠和宴请，坚决拒绝接受。因意外脚伤在医院动手术期间，很多同志来看望我，有的还送了红包。受伤看望是人之常情，我很感
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激。但是我能认真对待、从严要求，能当场拒收的礼金就当场拒收，当场实在拒收不了的，事后托人逐个退还，对于确实退不了的，出院以后全部上交了县纪委。在医院治疗的费用，也严格按医保规定报销，该自己出的坚决自己出，没有搞特殊化。
目前，望城政通人和，干群齐心协力，县域经济特色鲜明，园区建设生机勃勃，投资客商纷至沓来，财税收入增长较快，各项事业长足进步，社会大局持续稳定，为新一轮快速高效发展构筑了高位平台。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是县几大家和衷共济的结果，是全县19个乡镇和各县直单位团结拼搏的结果，是望城70万人民共同奋斗的结果，我只是尽了一个县委书记应该尽的责任，做了一些应该做的工作。我深知，自己距党和人民的要求还有差距，做得还很不够，我将在今后工作中发扬优点，改正缺点，进一步加强学习、转变作风、改进方法，不断完善和提高自己，力争把工作做得更好，不负党和人民的重托与期望。
县委书记个人履职情况小结内容仅供参考